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绝不向中国低头!宁愿裁员9000人公司破产,也不接受中国的帮助?

抖音热门 2025年07月25日 00:23 0 admin

前言

2020年春,新冠疫情,把罗罗公司这家英国老牌航空发动机巨头,打的稀巴烂,负债54亿英镑!

可在面对中国抛出的橄榄枝,罗罗公司硬是摆出一副“宁死不屈”的架势,甘愿亏损400多亿裁员9000人,也绝不让出核心技术!

那么,罗罗公司为何会放弃,这个看似能够挽救公司命运的机会,背后究竟有着怎样复杂的考量?

绝不向中国低头!宁愿裁员9000人公司破产,也不接受中国的帮助?

拒绝中国

罗尔斯·罗伊斯,简称“罗罗”,这家成立于1906年的英国公司,曾是航空界的王者,和GE、普惠并肩,给全世界航空公司提供着强劲的发动机,是航空发动机界的“香饽饽”。

然而,2020年突如其来的新冠疫情,给整个航空业来了一记重拳,航班量一下子跌了个90%,机场里飞机满满地停着,跑道上却安静得出奇。

航班停飞、飞机在停机坪上“发霉”,意味着罗罗的收入几乎崩盘,2020年公司亏损了54亿英镑,相比2019年的盈利5.83亿英镑,差距大得就像天上地下。

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就在罗罗走不下去时,中国愿意直接投资,用实际行动帮助公司缓解财务压力,能够安稳地度过这段困境,而且,在技术合作方面,中国也有着雄心勃勃的计划,提出共同设立研发中心。

不仅如此,中国还愿意一起和他们攻克航空发动机对材料,耐高温、高强度、轻量化等等高要求的难题,还愿意将开放庞大的民航市场订单,提供稳定的市场需求,帮助罗罗重建产能,恢复生产规模。

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可以说,中国的合作提案可谓是诚意满满,但罗罗依旧不为所动,对中国这一切的回应却是“谢谢,但我们还是自己来”。

而航空公司为了“活下去”,纷纷裁员,在全球范围内裁员9000人,英国本土作为罗罗公司的核心区域,受到的冲击尤为严重,6000名员工失去了工作,位于德比郡的工厂产能利用率从原本的85%骤降至40%。

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罗罗公司的生产能力受到了极大限制,让整个行业陷入冰点,而作为依赖飞机飞行小时收费的罗罗,简直被疫情“钉在了板凳上”。

拒绝原因

罗罗公司拒绝合作的核心原因,是对核心技术外泄的担忧,在内部会议纪要中,明确提到“核心技术外泄将摧毁竞争壁垒”,单晶叶片制造技术,是航空发动机的关键技术之一。

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早在2005年,中国首次提出合作请求,但被罗罗以“知识产权保护”作为借口坚决拒绝,这种态度一直持续到2020年,尽管中国的提案依然诚意十足,但罗罗依然心神不宁,坚守着“技术为命脉”的原则。

特别是在单晶叶片这一核心技术,单晶叶片是发动机性能的关键,一旦泄露,恐怕就会被对手逆向工程破解,甚至自主生产出来,这对于一家依赖技术优势的公司来说,无疑是致命的。

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不仅如此,还有燃烧室设计和发动机控制系统这些核心技术,发动机控制系统则是发动机的“大脑”,这些都是关系到发动机性能和安全的“命根子”,他们觉得与中国合作,可能让这些技术在不知不觉中流失,从而失去竞争力。

然而,罗罗的坚持也让自己付出了代价,大量员工失业,股价暴跌60%,引发了英国国内的大规模抗议,工会指责公司“牺牲工人利益守护技术特权”。

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认为公司在面临危机时,没有充分考虑员工的权益,而是将技术保护置于首位,不仅损害了广大员工的利益,也引发了社会对公司社会责任的质疑。

两国破冰

在经历了数年的技术与战略角力后,2023年,罗尔斯·罗伊斯终于认怂了,和中国国航合作成立了一个维修合资公司——“北京航空发动机维修有限公司”,各占50%的股份,为全球航空发动机维修市场带来了新的活力。

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真不敢相信,曾经倔强的罗尔斯·罗伊斯也会选择低头,毕竟,原本他们可是坚守着“技术为命脉”的态度,连合作都嫌麻烦,结果,2023年,终于妥协了,和国航合资,目的是啥?还不就是想在中国这个市场上有更多的发言权和生存空间。

北京航空发动机维修有限公司选址于北京顺义,紧邻首都国际机场,首都机场可是中国最大的航空枢纽之一,2019年年吞吐量1亿人次,虽然后来有点下滑,但人们还是愿意坐飞机,别说疫情后的反弹,就是新开机场、新增航线,航空出行的需求是越来越多。

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罗尔斯·罗伊斯发动机在中国民航市场占有率也挺高,大概有30%,将维修公司开在首都机场附近,显然是为了方便更快地响应需求,降低维修时间和成本,让更多的客户在最短时间内享受到他们的服务。

要知道,罗尔斯·罗伊斯并非只是为了省事,他们看中的可不只是维修业务的市场份额,中国民航的快速发展,简直是个巨大的蛋糕,大家都想分一块。

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中国民航市场年旅客吞吐量超过6亿人次,未来国产发动机CJ-1000A预计到2030年装机超500台,换句话说,罗尔斯·罗伊斯如果继续不合作,就得面对被市场边缘化的风险,而他们通过和国航合作,不仅能稳固在中国的地位,还能提升自己在全球市场的竞争力。

至于技术防御问题,罗尔斯·罗伊斯也想得很清楚,维修可不等于研发,不涉及发动机的核心设计,只是对现有产品的维护,没什么技术泄露的风险。

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通过维修服务绑定客户,其实是在“锁住”客户的心——你买了我的发动机,我就为你提供全方位的维修支持,保证你用得舒服、放心,这种方式,简直就是双赢,不仅能保持客户满意度和忠诚度,还能通过维修数据进一步完善技术。

所以,经过这几年的坚持与妥协,罗尔斯·罗伊斯终于在中国市场站稳了脚跟,开始尝试“软着陆”,只是,谁能想到,技术为尊的“豪车”也会在市场面前低头呢?

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